FORMATION NEGOCIATION BANQUE
La relation commerciale dans le milieu bancaire est notre coeur d'activité.
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Quelles Sont Vos Priorités ?

10 Questions Clés pour Choisir la Bonne Formation en Négociation Bancaire
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Peu de professions exigent une telle profondeur de relation entre le gestionnaire bancaire et son client.
La maîtrise de la négociation bancaire et la qualité des relations humaines sont essentielles pour réussir.
La Formation Négociation Banque vous transmet des techniques de vente avancées, des approches psychologiques pour persuader, et des méthodes d’influence.
L’éthique commerciale dans le milieu de la banque est au cœur de notre enseignement, indispensable dans un cadre financier strictement réglementé.
Chaque module de la Formation Négociation Banque est conçu pour optimiser votre efficacité commerciale.
années d'expérience
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Ils nous font confiance














Ce qu'ils en pensent
Quelques témoignages
Managers et futurs managers prenez le temps de lire cet ouvrage. Ici pas de longs développements, seulement des notes, des expériences vécues, des synthèses.
Comme dans un tableau de maître, juste les touches de peinture nécessaires pour que le tableau s’éclaire, qu’il révèle en vous ce que vous saviez mais que vous n’aviez jamais formulé.
André RojoAuteur et spécialiste en communication Comme dans un tableau de maître, juste les touches de peinture nécessaires pour que le tableau s’éclaire, qu’il révèle en vous ce que vous saviez mais que vous n’aviez jamais formulé.
La checklist bilan est un réel plus de même que les points à retenir. En fait, ce qui est excellent dans ce livre, c’est qu’on peut choisir suivant la situation (introduction, perfectionnement, refresher) quelle version de l’ouvrage on souhaite consommer
Greja VojkaInstitut Supérieur de Formation Bancaire
Je conseillerai cet ouvrage à tous les vendeurs, débutants ou confirmés, qui souhaitent découvrir la réalité de cet estimable métier pour les uns, ou faire le point sur leurs connaissances pour les autres.
André RojoAuteur et spécialiste en communication - Depuis fin 2018 : Directeur de Co-Efficient 3 à Genève
- 2012 à 2018 : DRH du groupe MIRABAUD Banquiers privés à Genève
- 1997-2012 : Fondateur et Directeur de ACTFORMATION SA
(spin off de l’école de cadre de Swissair). 80% de clientèle issue du domaine bancaire Suisse. - 1992-1997 : SWISSAIR, membre de la DRH, responsable de la formation pour la partie francophone du groupe.
- 1985-1992 : Krauthammer International SA, Training manager puis Directeur suisse romande, création de la filiale marocaine, membre du comité de direction, chargé de R&D. Clientèle majoritairement Bancaire.
- 1984-1985 : Microland, TPI, Tout Pour l’Informatique.Commercialisation d’un programme informatique destiné aux Cambistes.
- 1980-1985 : Création d’une entreprise familiale de services
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